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数控加工制造技术的加工制造效率是*的，它的出现使生产力得到了实质性的解放，在投入加工制造时，只需少数人员便可操作完成，从而节省了大量的劳动力。数控加工技术的操作使用是极为简单、方便的，该技术将复杂的加工操作以指令的形式操作、控制系统，加工操作人员只需做好数控技术的统筹协调，编辑好数控加工的各项指令，便可以利用数控机床完成一系列复杂的加工操作任务，从而充分的发挥出数控机床的工作效能。数控加工制造技术在加工机械模具时，不仅能够在短时间内完成加工任务，同时还可以有效的保证，机械模具的加工精度及加工质量，充分发挥了数字化控制的*性。从目前的技术应用效果看，数控加工制造技术在加工机械模具的过程中，依然有着较大的进步空间。机械班组安全生产管理的核心要素在人，以提升一线作业工人的安全文明素养、安全操作技能、安全防范意识、安全生产合力为着力点，以人为本，强化责任，多措并举，注重融合，群策群防，终端求效，安全生产管理才能收到内化于心、外化于行、预防为主、全员参与的扎实成效。针对一线操作工人的现实素质状况，在管理力度拿捏上下准气力、用工人能够接受的方式来实施管理，在工作分工用人上扬长避短、让每个工人都以最擅长的方式参与生产，在安全防范治患上各有侧重、把有限的精力用在最需要关注和投入的领域中，在人才培养规划上早做“文章"、从一线中及时选拔骨干助力管理。只有做到了因人施教、因人施管、因人使用，安全生产管理的落脚点才会更实一些，各项安全管理举措的实施才会更顺一些。（3）点滴培养遵规守纪意识。机械作业班组的人员成分构成复杂，言谈举止表现不一，要让这些操作工人养成令行禁止、服从管理、按章办事的意识和习惯， 围绕各级管理规定、制度规范，常讲常说常念叨，让一线工人头脑中形成一种“潜意识"，知道哪些行为是违规的，哪些做法是错误的，哪些因素是危险的，即便是不理解、不认可，但心里已经知道各级是怎么要求的，知道自己如果没做好是要受处罚的，无形中为自己建起一道思想“防线"。要用“放大镜"，对那些看似不起眼、好像无足轻重但却会影响安全管理或是安全生产的行为、事务，要善于举一反三、透过现象抓本质，要能够居安思危、透过表象剖析根源，及时反应，针对那些容易被忽视、被掩盖的关键节点、环节、要素等，做好教育在先、管控靠前、防患未然的细致工作，只要安全生产发现不良苗头隐患，就要第一时间抓好传达学习、问题整改和专项整治，做到人员学习一个不漏，问题整改一丝不苟，隐患治理一点不松，切实让一线工人在事故教训面前受到教育触动，从身边人身旁事中受到警示提醒，切实在潜移默化中强化安全防范意识。

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机械设备制造在组织设备制造和加工、装配等过程中，必须在工厂内部搬运和摆放很多原材料与工件等，假设采用人工操作，需要花费很多的时间与精力，同时在特殊物件搬运过程中易于发生安全风险。因此，运用工业机器人承担搬运工作，可以组织工业机器人做好上下料作业与高温锻造装卸作业等。工业机器人有诸多种类，其中一种可以搬运的机器人被称之为搬运机器人，该种机器人不仅可以在第一时间接收发布的指令，还可以自动运行相关工作人员提前设定的程序，故而在各行业中应用甚广。伴随搬运机器人的使用，至今为止已经有几十万台搬运机器人被投入使用，比较常见的是用来搬运大型重物，为进一步提升高职机械制图课程的教学效果，文章对该课程的教学现状进行简要分析，重点阐述该课程的教学改革实践与探索。有的港口严禁将手机带入作业现场，连续在场地上作业数个小时不能接触手机，相当一部分年轻工人难以接受；有的港口对作业质量要求较高，作业工人有时因为多装了点货、没按要求路线和速度行进等等，就被考核罚款；还有的因个人性格脾气不好，管理要求一严，就产生抵触抱怨情绪。这些情况带来的负效应就是工人动辄就因*约束而离职、影响劳动生产；要么就是表面上服从而私下违规、带着隐患作业；或是对考核罚款过严闹意见乱投诉、引发劳资纠纷，导致招不来、管不好、留不住成为部分机械作业班组人员管理。四是受从业经历制约，危险预防难以面面俱到。通过社会招聘的港口机械作业人员，特别是青年工人，刚走出校门、家门，没有更多的港口作业经验，对在港口作业环境中的安全危险预知预判能力较弱，对应急处置缺乏思想准备和应对办法，往往在事故发生的前一刻，面对潜在隐患、危险苗头或是突发情况时，有的是想不到可能导致的危害，有的是高度紧张不知道如何应对，有的是情急之下错误处置，最终导致小患酿成大祸，苗头发展为事故，造成人员伤亡、设备损毁的严重后果。五是受技能素质制约，防微杜渐难以有效实现。港口机械作业工人，普遍未受过专业系统培训，有的仅仅是学徒身份作业技术水平一般，有的只会操作但检查发现故障能力欠缺，有的对特殊货物装卸运载要求一知半解，有的经验不足仍仓促冒险操作，还有的眼高手低不善于取长补短。种种技能操作上的能力缺陷，带来的结果往往是机械作业过程中人为失误、盲目蛮干、意外险情等偶发性问题时时出现，导致各种作业事故隐患难以从细节上防范、从根子上解决。六是受职业发展制约，安全防范难以形成合力。机械作业班组是港口一线工人的基层组织，也是安全防范末端落实的重要单元，只有把这个组织和单元的合力充分调动发挥起来，安全生产管理的各项举措才能真正落地落实。而从一线机械作业工人的职业心态来看，有的并没有长远打算，临时性打工的想法较重，缺少归属感，抱着行就干、不行就换的想法，没有长期职业规划；有的只考虑收入能否满足需求，对所在公司发展并无兴趣，缺乏集体荣誉感，只求个人不出事，其他都不在乎；还有的对自身定位过低，缺少主人翁意识，对管理事务只看成是班组长、管理人员的工作，与己无关的思想较浓，没有积极配合全力落实的主动性积极性。