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数控加工制造技术的加工制造效率是*的，它的出现使生产力得到了实质性的解放，在投入加工制造时，只需少数人员便可操作完成，从而节省了大量的劳动力。数控加工技术的操作使用是极为简单、方便的，该技术将复杂的加工操作以指令的形式操作、控制系统，加工操作人员只需做好数控技术的统筹协调，编辑好数控加工的各项指令，便可以利用数控机床完成一系列复杂的加工操作任务，从而充分的发挥出数控机床的工作效能。数控加工制造技术在加工机械模具时，不仅能够在短时间内完成加工任务，同时还可以有效的保证，机械模具的加工精度及加工质量，充分发挥了数字化控制的*性。从目前的技术应用效果看，数控加工制造技术在加工机械模具的过程中，依然有着较大的进步空间。

 机械班组安全生产管理的核心要素在人，以提升一线作业工人的安全文明素养、安全操作技能、安全防范意识、安全生产合力为着力点，以人为本，强化责任，多措并举，注重融合，群策群防，终端求效，安全生产管理才能收到内化于心、外化于行、预防为主、全员参与的扎实成效。（1）选准配强一线管理人员。港口机械操作班组的管理力量配置，需突出经历、能力、经验、学历及管教合一的复合型人才结构，既要懂生产、懂技术、懂规范，也要会管人、会办事、会为文，这样才能对下善抓生产、善管人员、树立威信、真抓实干，对上善于对接、善于协调、树立形象、高效执行，确保对安全生产有力掌控、精准施策、常态保持。对于管理人员，需注重选聘、使用、培训、提升一体化，做到分级使用、跟踪管理，关注弱项、帮教指导，无缝连接、高效运转，切实让管理队伍在岗位历练、实践检验、综合培养过程中，综合能力素质得到全面提高，各职各类人员有效发挥作用，成为主抓安全生产管理的一线明白人、放心人。（2）精准掌握工人素质状况。知心善待，知人善任。对于一线机械操作工人的管理，不仅仅在于组织形式上的层级管理，更在于以心交心、以情换情的人性化管理。层级管理强调的是规章制度、作风纪律，而人性化管理强调的是思想管控、因人施策。只有把机械操作班组工人的数质量摸清楚 才能收到有的放矢、对症下药的功效。

只有明白了为什么要做？需要怎么去做？安全防范意识才能不断得到强化并融入安全生产之中。五是预判处置能力的习惯养成。预判处置能力，是机械作业人员安全防范的最后一道关口。对一些常见性、季节性、潜在性、突发性事故苗头隐患，一旦出现或是发生，能否第一时间准确预判会出现什么样的后果，快速反应如何采取正确的应对举措，及时有效把可能发生的事故消灭于萌芽状态，把可能出现的危害降到限度，这些都取决于工人预判处置危险事项的日常实践体会和行为习惯养成。依靠多种途径和手段，一旦形成自觉自发的预判险情、处置险情的行为习惯，最后一道安全关口才能发挥应有的防范作用。

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机械设备制造在组织设备制造和加工、装配等过程中，必须在工厂内部搬运和摆放很多原材料与工件等，假设采用人工操作，需要花费很多的时间与精力，同时在特殊物件搬运过程中易于发生安全风险。因此，运用工业机器人承担搬运工作，可以组织工业机器人做好上下料作业与高温锻造装卸作业等。工业机器人有诸多种类，其中一种可以搬运的机器人被称之为搬运机器人，该种机器人不仅可以在第一时间接收发布的指令，还可以自动运行相关工作人员提前设定的程序，故而在各行业中应用甚广。伴随搬运机器人的使用，至今为止已经有几十万台搬运机器人被投入使用，比较常见的是用来搬运大型重物，为进一步提升高职机械制图课程的教学效果，文章对该课程的教学现状进行简要分析，重点阐述该课程的教学改革实践与探索。有的港口严禁将手机带入作业现场，连续在场地上作业数个小时不能接触手机，相当一部分年轻工人难以接受；有的港口对作业质量要求较高，作业工人有时因为多装了点货、没按要求路线和速度行进等等，就被考核罚款；还有的因个人性格脾气不好，管理要求一严，就产生抵触抱怨情绪。这些情况带来的负效应就是工人动辄就因*约束而离职、影响劳动生产；要么就是表面上服从而私下违规、带着隐患作业；或是对考核罚款过严闹意见乱投诉、引发劳资纠纷，导致招不来、管不好、留不住成为部分机械作业班组人员管理的“通病"。四是受从业经历制约，危险预防难以面面俱到。通过社会招聘的港口机械作业人员，特别是青年工人，刚走出校门、家门，没有更多的港口作业经验，对在港口作业环境中的安全危险预知预判能力较弱，对应急处置缺乏思想准备和应对办法，往往在事故发生的前一刻，面对潜在隐患、危险苗头或是突发情况时，有的是想不到可能导致的危害，有的是高度紧张不知道如何应对，有的是情急之下错误处置，最终导致小患酿成大祸，苗头发展为事故，造成人员伤亡、设备损毁的严重后果。五是受技能素质制约，防微杜渐难以有效实现。港口机械作业工人，普遍未受过专业系统培训，有的仅仅是学徒身份作业技术水平一般，有的只会操作但检查发现故障能力欠缺，有的对特殊货物装卸运载要求一知半解，有的经验不足仍仓促冒险操作，还有的眼高手低不善于取长补短。种种技能操作上的能力缺陷，带来的结果往往是机械作业过程中人为失误、盲目蛮干、意外险情等偶发性问题时时出现，不知道什么人在什么时候会捅出什么“篓子"，导致各种作业事故隐患难以从细节上防范、从根子上解决。六是受职业发展制约，安全防范难以形成合力。机械作业班组是港口一线工人的基层组织，也是安全防范末端落实的重要单元，只有把这个组织和单元的合力充分调动发挥起来，安全生产管理的各项举措才能真正落地落实。而从一线机械作业工人的职业心态来看，有的并没有长远打算，临时性打工的想法较重，缺少归属感，抱着行就干、不行就换的想法，没有长期职业规划；有的只考虑收入能否满足需求，对所在公司发展并无兴趣，缺乏集体荣誉感，只求个人不出事，其他都不在乎；还有的对自身定位过低，缺少主人翁意识，对管理事务只看成是班组长、管理人员的工作，与己无关的思想较浓，没有积极配合全力落实的主动性积极性。